Atunci când sănătatea și mijloacele de trai ale unei persoane sunt cei mai importanți factori în viața de zi cu zi, nevoile sale vestimentare pot părea de o importanță mai mică.

Acestea fiind spuse, dimensiunea și amploarea industriei globale de îmbrăcăminte afectează mulți oameni din multe țări și trebuie avute în vedere, deoarece atunci când „sperăm să revenim la normal”, publicul se va aștepta ca disponibilitatea produselor să îndeplinească cerințele tehnice și de modă/stil de viață pe care le au și le doresc.

Acest articol analizează în detaliu modul în care țările producătoare din lume se descurcă, circumstanțele lor nefiind relatate pe scară largă, iar accentul fiind pus mai mult pe mediul de consum. Următorul articol prezintă comentarii ale unor actori activi implicați în lanțul de aprovizionare, de la producție până la transport.

China

China, țara în care a apărut COVID-19 (cunoscut și sub numele de coronavirus), a provocat perturbările inițiale imediat după închiderile de Anul Nou Chinezesc. Pe măsură ce zvonurile despre virus au apărut, mulți muncitori chinezi au ales să nu se întoarcă la muncă fără a fi clarificate în ceea ce privește siguranța lor. La aceasta s-a adăugat o mutare a volumului de producție în afara Chinei, în principal pentru piața americană, din cauza tarifelor impuse de administrația Trump.

Pe măsură ce ne apropiem de perioada de două luni de la Anul Nou Chinezesc, mulți lucrători nu s-au întors la muncă, deoarece încrederea în ceea ce privește sănătatea și siguranța locului de muncă este incertă. Cu toate acestea, China a continuat să funcționeze eficient din următoarele motive:

- Volumele de producție au fost mutate în alte țări producătoare cheie

- Un procent dintre clienții finali au anulat o mică parte din cauza lipsei de încredere a consumatorilor, ceea ce a diminuat o oarecare presiune. Cu toate acestea, au existat anulări complete.

- O dependență ca hub textil în favoarea produsului finit, adică transportul de fire și țesături către alte țări producătoare, în loc să gestioneze CMT-ul în interiorul țării

Bangladesh

În ultimii cincisprezece ani, Bangladesh a îmbrățișat cu seriozitate nevoile verticale ale exporturilor sale de îmbrăcăminte. Pentru sezonul primăvară-vară 2020, a fost mai mult decât pregătit atât pentru importurile de materii prime, cât și pentru utilizarea opțiunilor locale. După discuții detaliate, principalii exportatori au informat că livrările pentru Europa au fost/sunt „ca de obicei” și că exporturile din SUA sunt gestionate, ținând cont de provocările zilnice și de schimbările solicitate.

Vietnam

În ciuda unei relocări masive a producției de cusut din China, au existat provocări care au fost agravate de impactul virusului asupra zonelor cu forță de muncă intensivă.

Întrebări și răspunsuri

Următorul este un răspuns direct la întrebările formulate de industrie – răspunsurile reprezintă consensul.

John Kilmurray (JK):Ce se întâmplă cu aprovizionarea cu materii prime - locală și internațională?

„Unele zone din livrarea de țesături au fost afectate, dar fabricile progresează constant.”

JK:Dar cum rămâne cu producția din fabrică, manopera și livrarea?

„Partidul Laburist este în general stabil. Este prea devreme să comentăm rezultatele, deoarece nu am înregistrat încă nicio problemă.”

JK:Dar cum rămâne cu reacția și sentimentul clienților față de comenzile din sezonul curent și din sezonul următor?

„Lifestyle reduce comenzile, dar doar QR-uri. Sports, deoarece ciclul lor de viață al produselor este lung, nu vom vedea nicio problemă aici.”

JK:Care sunt implicațiile logistice?

„Întârzieri în transportul terestru, există întârzieri de la o graniță la alta (de exemplu, China-Vietnam). Evitați transportul terestru.”

JK:Și despre comunicarea cu clienții și despre înțelegerea de către aceștia a provocărilor de producție?

„În general, ei sunt înțelegători, companiile comerciale (agenții) sunt cele care nu sunt înțelegătoare, deoarece nu vor suporta transportul aerian sau compromisurile.”

JK:Ce daune pe termen scurt și mediu așteptați pentru lanțul dumneavoastră de aprovizionare în urma acestei situații?

„Cheltuielile au fost înghețate…”

Alte țări

Indonezia și India

Indonezia a înregistrat cu siguranță o creștere a volumelor, mai ales pe măsură ce produsele finite migrează din China. Continuă să se dezvolte pe baza fiecărui element al nevoilor lanțului de aprovizionare, fie că este vorba de ornamente, etichetare sau ambalare.

India se află într-o situație constantă de a-și extinde oferta de țesături distincte pentru a se potrivi cu țesăturile de bază ale Chinei, atât în ​​tricotaje, cât și în țesături. Nu există sesizări semnificative privind întârzierile sau anulările din partea clienților.

Thailanda și Cambodgia

Aceste țări urmează calea produselor specifice care corespund setului lor de competențe. Cusutul ușor cu materii prime comandate cu mult timp în avans asigură funcționarea lenjeriei intime, a croitoriei și a opțiunilor de aprovizionare diversificate.

Sri Lanka

La fel ca India, în anumite privințe, Sri Lanka s-a străduit să creeze o selecție de produse dedicate, de înaltă valoare și proiectate, inclusiv lenjerie intimă, lenjerie intimă și produse lavabile, precum și să adopte metode de producție ecologică. Producția și livrările actuale nu sunt amenințate.

Italia

Veștile de la contactele noastre pentru fire și țesături ne informează că toate comenzile plasate sunt expediate conform solicitărilor. Cu toate acestea, nu primim previziuni din partea clienților.

Subsahara

Interesul față de acest domeniu a revenit, deoarece încrederea în China este pusă sub semnul întrebării și se examinează un scenariu preț versus timp de livrare.

Concluzii

În concluzie, sezoanele actuale sunt deservite cu un procent mic de eșecuri de livrare. În prezent, cea mai mare îngrijorare o reprezintă sezoanele viitoare, din cauza lipsei de încredere a consumatorilor.

Este corect să ne așteptăm ca unele fabrici, producători și comercianți cu amănuntul să nu treacă nepedepsiți prin această perioadă. Cu toate acestea, prin adoptarea instrumentelor moderne de comunicare, atât furnizorii, cât și clienții se pot sprijini reciproc prin măsuri valide și productive.